”

“那是。”

齐年接着说：“这个计划需要把捷音快递排除在外。参与这个计划的快递员，初期由同盟的快递公司给五毛钱的补贴。快递员一天按100件来算的话。每个月的收入就可以提高1500块钱。还是很有吸引力的。”

赵老板摸摸头说：“哎呀，你这个方法对快递员好是好，但是对我们快递公司、对那些快递网点老板有什么好处呢？”

齐年笑笑说：“您还记不记得我最开始在寸岛做快递的时候，孙老板给我每一个快递补贴了两块钱？看起来每一单送往寸岛的快递他都要损失一笔钱，可是孙老板更开心啊。”

“哈哈哈。这倒是。寸岛的快递量又少，把快递送到寸岛又麻烦。小孙是花钱买痛快。”

“是的。尺县县城虽然说人口比较密集，但是除县城以外的其他区域其实是地广人稀的，还有不少像寸岛一样的海岛。我们花点儿小钱把快递分包出去，然后集中精力来解决县城的配送问题，其实还是划算的。”

“你的意思我懂了。这我得好好的算计算计。”

齐年接着说：“初期呢，我们可以用这种方式来做，但是我觉得如果要把这些快递员的资源利用到最大化的话，一定需要一个信息系统。总部虽然也有快递员抢单的系统，但是我觉得那个系统并不是很完善，而且对快递员的吸引力并不大。我们要做快递员的系统的话，一定要结合本地特色、做本地服务。”

“做信息系统就有点儿超出我们的能力了。”

齐年说：“赵总，刚开始并不需要那么复杂的功能。而且这个系统的延伸性是很强的，并不是一个快递服务功能。您还记不记得当时我们在寸岛做快递的时候，那个‘最美快递员’田双双的工作？她做的事情完全跟快递没有关系，她是在寸岛上培育一些有网上购物习惯的消费者。也就是说帮助我们这个快递业务打通了上游业务。消费上来了，那么快递量自然就上来了。”

齐年继续向赵老板解释他所构想的信息系统。

按齐年的想法，快递系统用于支撑快递员的日常行为。只要快递员保持稳定的工作状态，只要系统的支撑力度足够，那么就可以依托快递员与客户的大量接触机会在系统上叠加增值服务的功能。

“这我得好好的算计算计。”赵老板听了齐年关于信息系统的建议，不置可否。

齐年说：“有了这个同盟，有了这个系统，就可以削弱捷音快递在尺县的竞争力。咱们迅电快递虽然是尺