第0648章 自营模式(第2/4 页)

怕就是电子商务,此时的总体规模,影响也不是特别大。

真正要说影响的,环宇科技旗下手机业务,对于实体倒是影响大一些。

不过,陈宇所说的与董敏珠理解的,却并不一样。

陈宇解释说道:“我的意思是,格力电器可以单独给我们环宇商城制造另一个品牌的空调。”

“陈总,这也有些困难。”

董敏珠摇头:“格力每款空调品牌打出来都花费了很大的人力物力,单独为你们环宇商城打造一款品牌不是不可以,但代价太大了。”

就比如格力的冷静王系列。

要想打造一款媲美与冷静王系列的空调,那可真不是一件容易的事。

对于此,陈宇做过手机,同样也知道打造一款品牌的难度。

不过,陈宇既然提出了这个要求,那陈宇早就想到应对的策略:“董总,您只要随便取一个品牌名字就可以,至于这个品牌的推广问题,不需要格力负责。”

“贴牌?”

“也可以这么说。”

董敏珠有一些不理解:“那这样有人买吗?”

“当然有,只要价格合适。”

陈宇继续说道:“此前我们的模式卖空调,比如卖冷静王,我们在网上会卖冷静王,实体店同样会卖,这对于我们来说,我们并没有什么优势。”

网店唯一的优势,那就是价格便宜。

但此前价格便宜是环宇商城贴钱在做的。

砸市场的时候自然可以贴钱,但不可能天天贴钱。

再加上这一些空调彩电都是大家电,每台贴个一两百,量一大也是吃不消。

“格力只需要给我们单独搞一个空调品牌,这个品牌不需要格力推广,只要卖给我们就可以。至于我们卖得出还是卖不出,那是我们自己的事。”

这个打法,其实就是后世b2c自营模式。

所谓的自营,那就是网站平台自己营销。

为什么会有这样的模式?

其实与现在环宇商城碰到的问题一样。

实体经销商向厂家拿空调是2000块,环宇商城向厂家拿空调也差不多是2000块。

大家成本都差不多,甚至,实体家电超市有可能拿得货比网商拿得货还要更低。

为什么低?

因为总体来说,实体销售量还是更多的。

既然如此,你拿什么与实体家电超市竞争?