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第二天，张必成早早地便到了公司，打了卡后，却不知道该干些什么。工卡上只注明他是质检部的，却没有具体写什么岗位。

聂丰在上晚班，此刻应该还没下班，因为作为生产领班，他和沙刚是要进行交接的，而张必成出门的时候，沙刚才起来刷牙呢。

可张必成却不知道聂丰在哪里，打手机吧，提示关机了。没有人带，张必成都不知道要去找谁，也不知道自己要干什么事。

既然没有目标，那就逛逛吧。

比森玩具厂租的两层楼，一层是生产塑胶玩具，一层是生产毛绒玩具。生产过程倒不复杂，无非就是设计，或按客户图样，打样，制模，下料，冲压或注塑或搪胶或裁切，然后便是组装，或是缝纫，然后该填充的填充，该上色的上色，该印刷的印刷，该喷绘的喷绘，该电镀的电镀，加工方式不同，采取的手段自然不同。就算同一种玩具，客户的要求不同，也会用不同的方法来加工。

玩具这一行，虽然不是高科技，但严格来说，也是属于利润率比较高的商品，据称，全世界的玩具市场价值高达六七百亿美元。只是中国的玩具企业，却普遍维持在一个极低的利润点上，究其原因，在于大部分玩具企业只是属于代工厂，自身并不具备设计和开发的实力。而玩具的利润或者说是价值，恰恰便体现在设计和开发实力之上。这样便形成了一个怪现象，在中国，玩具生产厂极多，生产规模庞大，世界上百分之七十以上的玩具产自中国，但中国企业赚取的利润却是极低。那些提供设计和开发的外国公司，赚取上百元的利润时，中国企业仅能赚几块钱的利润。说白了，就是以企业的名义，给外国公司打工，肉自然是外国公司捞走了，连汤都被端走了大部分，剩下的一点残羹冷炙，才是中国企业的。

这些问题，是张必成这几天看资料时看到的，虽然说很多人都已意识到了这个问题，媒体也连篇累椟地阐述要搞设计和开发才有出路，但是谈何容易，这玩意不是空口说白话就能设计出来的，记者们的口水丝毫代替不了灵感。而且牵涉到审美观的问题，中国人设计的产品不一定就适合欧美人的审美观。在中国能够大卖热卖的玩具，在欧美也许毫无市场。

以张必成的身份，这些事儿自然轮不到他来操心，玩具厂的利润再低，那也是老板伤脑筋的事，与他无关，他只要能按时拿到工资就行了。

这个时候夜班工人还没下班，距八点还有半个钟头左右，他们的工资完全与产量