可经过乔峰真这一番言谈劝慰，他接下来的行为百分之五十会向乔峰真所描绘的画面去努力，如果丙班老遇再努一把力，四号机良性循环的时代就会到来。

搞定张昭，丙班老遇能不配合吗?

不配合的话，乔峰真与张昭联手，他真的无路可走。

因为马军的耳濡目染，霍棱观人这方面就算没有登堂入室，也算是入门了，因为他一直对这方面非常的努力，努力的观察言谈以及行为方式，努力的思考琢磨人心，就算再笨，有名师指点，现在也进门了。

经过这一段简短的对话，霍棱已然确定，乔峰真现在的眼界已经不在四号机了！

有没有这么夸张?

纵观三厂挤压主机手之间的配合，确实有已经形成良好循环的机台，比如两台五百五小机台七号机八号机，但这却跟机台型号以及模具还有产能息息相关——小型机接班一套模具生产到下班很常见，这种情形替换到八百八或一千三百五却很罕见，特别是一千三百五，可以说是几乎没有。也就是说，真正起决定因素的是这些东西，最多再加上三个经验丰富的老主机手彼此形成默契，但却不会因个人的意志去形成这种良性循环，因素是多元化的，很难因个人意志去控制。

而乔峰真上马之初，却已经要利用大比的环境，四号机主力生产高成品率花房计划的契机去整合四号机的生产环境生产秩序了。

想想别的主机手上马之初在干什么?

他们在积极的跟修模工讨好关系，想往箱子底里多存两套合格模具，每天脑子里想的都是怎样维持这一个班的机台生产，当一天和尚撞一天钟，一有机会就是合格模具，每时每刻想的都是合格模具。

二者相比，高下立判，说是云泥之别有些夸张，但看问题的角度绝对不在一个层次。

霍棱心里自然是震惊且感慨的，每一个环境都会出现惊艳之辈，只要用心融入进去你才会发现这些人的不同。如果你全程旁观了一个人成功的过程，用心的观察学习，一定会有益于自己。

终于不用加班了，周六的下午四点半，霍棱用步量着往商业街走。一边观赏着人潮街景一边思索，明天又是休大班，他的脑海里开始安排明天的事儿，事情实在太多，都积累在一块去了。

希望一天时间能够处理完，因为大比，他已经没有多余精力去关心工作之外的事儿了。

想想就头疼，随着大批量试模、修模的进程减缓，修模力量的增加，四号机这两天产量、成