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一向都以为尔虞我诈,勾心斗角是国内职场的常态,在美国公司里很少会出现这种现象,其实这是很大的误解。
在it业,中国人到美国留学再进入美国公司,基本上都在做技术层面上的工作,能最终进入管理层的华人凤毛麟角。究其主要原因还是华人的语言能力普遍较弱。甭管你当时托福,gre考的有多高,进入美国职场后你还是会发觉语言能力根本不够。语言能力差,你的言谈就只会干巴巴的,更别谈幽默和亲和力了。语言能力差,你就会更关注于技术工作而忽略公司里的人际交流,在公司的人际关系旋涡里置身事外,于是反而有了美国公司人际争斗少的错觉。
在这方面,印度籍员工就会好很多,主要是他们没有语言障碍。英语是他们的母语,再加上印度人有抱团的习惯,所以不奇怪美国it公司管理层里会有很多的印度人,有时候到某些it公司你会有到了印度的感觉,从经理到员工大多是印度人。
印巴员工有很多在工作期间再读个ba,大多数的it公司都会支持员工业余进修并支付大部分的学费。其实中国员工也有不少在工作期间读ba的,只是双方的出发点不太一样。中国员工读ba一般都是打算跳槽进入金融业的,因为金融业钱挣的多。特别是现在热衷到投资银行作“矿工”,是中国it员工跳入金融业的理想工作。印度和巴基斯坦员工拿ba,则基本都是瞄着公司管理层位置,毕竟他们没有语言障碍,比较能说会道,如果再在技术上稍稍出色一点就很容易能够脱颖而出。
可进入管理层又谈何容易,毕竟僧多粥少,所以明争暗斗,拉帮结派在美国公司里也就屡见不鲜。尤其是这些眼盯着管理层位置的印度和巴基斯坦人。要想得到提拔,就得和领导们搞好关系,这时候光有一手好技术是不够的。不少印巴人很会来事,对领导察言观色,奉迎讨好是他们的长项。
要谈的就是公司同一个小组的巴基斯坦小伙,三十来岁,技术能力一般。他和大多数印巴员工一样早早拿了ba,很多精力都花在和领导和关键人物的相处和巴结上。和领导关系好了就有了无形的保障,毕竟一旦公司裁员,每个小组裁谁,还有每年的年终评语,你和领导平时的关系如何还是会起相当的作用的。这种现象在大公司尤为显著。
这个巴基斯坦小伙平时就很注重这些,有事没事往老板办公室跑,早请示晚汇报,中午经常问老板要不要一起去餐厅或一起出去吃饭。最令人深刻的是一次周末老板