，会议室里立刻活泛起来了。

“吴滨先生，我有个问题。您刚才说洗稿的小帐号完全放弃注销掉，那么原本负责运营那些小帐号的人员要怎么办呢？”

吴滨回答道：“尽可能的将他们纳入到其他大帐号的运营和内容团队中，或者将他们组织起来去建立运作新的帐号。”

提问的人又问的：“那如果他们的能力不足以胜任这些工作呢？”

这些小帐号的主要业务都是洗稿抄袭，负责运营这些小帐号的人，往往也没有能力去做什么原创和内容输出，干的纯粹是体力活，工资也很低。

现在不让他们洗稿抄袭了，而是让他们去自己运营新的帐号，这已经完全超出了他们的能力范畴！

吴滨说道：“这很好办，按照公司规定予以辞退，给予相应的经济补偿就可以了！”

又有人问道：“吴滨先生，我觉得这个不加班的策略有点过于理想化了，我们毕竟是自媒体公司。”

“如果有什么热点是发生在半夜的，我们总不能到了第二天上班再去出稿子吧？”

吴滨反问道：“为什么不能？时间固然重要，但质量更为重要！”

“其他的自媒体费尽心思的去抢热点，已经是一种高度逆转的状态，早一点晚一点又有什么关系呢？重要的是提出真知灼见，有跟其他自媒体完全不同的内容！”

“这些真知灼见是来自于日常的了解和积累。不加班就是保证大家平时有足够积累的时间！”

提问的人再次问道：“吴滨先生，如果一天的工作在下班前还没有做完，加班额度又用完了，该怎么办呢？”

吴滨微笑解答：“出现这种原因，首先看工作量是否合理，如果布置的工作量过多，那就是主管的问题。缺人手可以再招，主管安排工作量不当，那就对主管进行批评教育。其次，如果是个人工作能力的问题，要进行劝诫谈话，部门共同帮助他提升工作效率，实在不行就换岗位，或者辞退！”

众人依次提问，其中还包括了一些规定和概念的界定问题。

比如，这个专业团队如何选拔，如果找不到专业人士把关应该怎么办，各部门所选择的内容是否合理，应该如何界定等等。

吴滨全都一一给出了解答。

总之就是遵循两个原则：第一，问心无愧，第二，专业支持！

如果自己不懂，那就去找专业人士，如果找不到专业人士，那么这个课题哪怕热度很高也坚决不做！