第106章 营销计划(第1/3 页)

秦也公司刚刚开业,他很专注啊,而每天日夜的忙着自己的设计稿,你的手机卡新款终于完成了。

“彼得,你看看这是公司的设计稿。”

“真的假的?这么快就完成了?”

圣彼得有些疑惑,他把这个设计稿拿过去打开一看,忍不住的嘿嘿大笑起来。

秦也看到他哈哈大笑,不知道是不是自己的设计稿出了问题,有些疑惑的提问到:“怎么样啊?”

“秦大设计师,秦也,这一本可是白花花的钱啦,我们接下来让每一位消费者都穿上了万也的品牌,打算进入巴黎和纽约市场市场。”

“行了,先把门面搞定再说。”

“这种传统又低效率的方式,你应该早就背弃,而且对于生产,我有新想法。”

“什么意思啊?”

“选址、装修、到开业、最快的也要需要两个月的时间,人员和门面的成本太高了。首先让我们手上的资金压力很大,而积压的库存会是一个很大的难题,怎么解决?打折影响品牌的声明,不打折销量不好,放着又浪费,你说怎么办?”

“我不反对,万一可以通过网络来销售,我们不能完全锁去门店,门店的销售说的确实有你的这些想法,但是门店对一个品牌的价值还是很有用的。”

“对呀,你说的没错,所以可以不开普通的门店。”

“旗航店在我们中国的商圈,是最好的地段和装修,是开品牌的旗航店,顾客的心中我们万业品牌的形象就完全闻到高大上。”

“我以为你又要和我提到臻品位的事。”

“上回你跟我说那些顾虑的事了,我回去仔细想了一下,现在万一加入了真品位,还的确是一件好事,但是你说的那些弊端的确已存在。”

“你明白就好,不过关于开旗航店的事儿,你不是说要省钱吗?需要花多少钱?”

“你要会用钱才能花钱呢,所以我们第一时间要从网站上把这笔钱赚回来。”

“那你对生产的新想法是什么?”

“第一,我们不进厂招标代表,第二,根据我们的销量,少量多批来下单,这样一来,我们的库存压力还维护的问题。”

“就这么一个问题,找代理工厂的话,还有质量和销售方式,那一单件成本上涨就是15%,那我们的利润怎么保证?”

“我早就考虑过了,所以我们要专门找一个人监督他们的生产过程,最主要的是帮他们优化他们的生产流程,提