其中最典型的就是奶茶店连锁店，就是通过这种供应链模式，坑死了一批又一批的开店者。

这些奶茶品牌商赚的根本不是消费者的钱，而是赚那些开店的冤大头的钱。

当然这并不是说供应链模式本身存在什么问题，关键还是看人。

毕竟差不多的一套模式，有些人做成了保险，有些人做成了传销。

李烨摸了摸下巴，如果供应链模式可以跑通，或许连锁店模式也可以提上日程了。

连锁店的优势很多，比如直营连锁经营可以有效地统一调动财力、物力和人力，统一经营战略，统一开发运作整体性*事业。

大规模的经营，也有利于同其他合作商会打交道。

即使是没有经验的外行，依靠总部的指导、教育也能轻松经营、运作，大大减少了试错成本。

此外在璃月港这个商业之都，一家店铺想要获得大众认可，或是像新月轩或是琉璃亭那样做到极致，或是像万民堂那样有口皆碑。

前者投入巨大也意味着走高端路线，后者需要过硬的手艺难以复制。

连锁店的思路算是另辟蹊径，一家两家普通的店铺，或许无法引起太大的规模，但是在短时间内出现几十家，上百家连锁店，并迅速铺满整个璃月港，再通过「万民日报」的推广，可以瞬间形成品牌效应，还可以避免跟琉璃亭这种巨头正面竞争。

当然不可避免的是会有许多小商户，因为失去竞争力而倒闭，这也是没有办法的事情。

但俗话说打不过就加入，倒闭之后可以选择合作嘛，李烨还是很欢迎大家一起来发财的。

如果不打算合作，而是选择展开合理竞争，并由其开启大竞争时代也不错。

毕竟只要是良性竞争，获利的永远都是消费者。

第六十八章 你什么时候知道我是甘雨的？

跟公益食堂不同的是，本应该更加复杂的公益学校，反而相对简单的多。

因为初期的公益学校，根本不能算是学校。

所有学生进入学校，不是白天坐在课堂里面读书识字，放学回家写作业。

基本都是如学徒那样白天跟老师傅学技术，晚上跟着老师读书识字。

做铁匠的，第一月就要学习抡大锤；

做木匠的，第一月就要接触斧锯墨斗；

做厨师的，第一月就要学习煎炒烹炸；

短则三个月、长则半年，就要陆续出师挣钱了