这次会议的气氛很奇怪，没有人主动先开口。张瑞强于是开始点名，第一个就是他准备好的托儿。

哈尔滨的新任副市长，也是排名最末的副市长，但他说话的份量，却并不比常务副差多少，因为他上个月还是省1号的秘书！

“我刚到咱们这个班子，但对哈尔滨的了解，也不算少。国企改制，是现在全国都在进行的工作，我们哈尔滨走在了全国前面，这几年的改制工作，卓有成效，领导也是非常满意的。负责改制主要工作的是谁呢？就是张市长。可以说，在这方面的经验，我们在座所有人，也没有张市长的经验丰富。这份资料我看得很仔细，不知道大家注意过没有，其中大部分药厂，生产的主要药品，都是一样的，也就是说，我们左手跟右手在竞争。而且这样资源、精力都过于分散，不利于我们跟外省的药企竞争。整合成为一家公司，可以集中优势资源，增强我们哈尔滨医药行业的整体竞争力……所以张市长这个提案，我绝对赞成！”

有几个本来打算极力反对的，现在犹豫了起来。这位是省1号的大秘出身，他的意思，是不是就代表着省1号的意思？如果省1号都支持了，他们却极力反对，那不是跟领导唱反调吗？还想升官不？想跟徐副市长一样，提前退二线？

于是接下来几位副市长的发言，都有些含糊其辞，不支持，也不反对，总之就是和稀泥。说了一下整合的好处，也说了一些难处。中心思想就是，整合是件好事儿，但不可能实现，要再等等。

可轮到常务副发言的时候，常务副却言辞激烈的表示了反对。

“我们医药管理局下属的企业，不算改制的，有三十一家，算上改制，既不完全由我们控股的，还有十二家，总共四十三家企业。要将这些企业，整合成一家集团公司，需要耗费多少精力？可以说如果要整合，那么市里此时的工作重点，就一定要是这个，或许我们所有人都将精力放在这上面，一个月也未必能够完成！再说其中还有民间资金和外资参股的企业，将其整合在集团公司中，这里面如何操作？”

发现大家都在认真听着他说的话，常务副有些得意。他是省2号提拔上来的，工作作风和施政理念，跟张瑞强有不少的区别。他认为，改制应该改那些亏损的企业，那些经营不下去的企业。不是什么企业，都需要改制的。万一改制失败了，好好的企业弄成亏损了，得不偿失，这种例子，也不是没有。

“就算我们都参与进去了，改制工作进展也非常顺利，那么钱呢？改制之后，要集